Per­son­lig utveck­ling – var­för behö­ver vi det?

Kom­plex­i­tet och förändring

I vårt allt mer kom­plexa och snabbt för­än­der­li­ga sam­häl­le har beho­vet av per­son­lig utveck­ling ökat. Alla ställs vi inför ett stör­re ansvar och allt fler beslut att fat­ta, i stort och smått, pri­vat och yrkes­mäs­sigt. Vi lever i ett sam­häl­le där för­änd­ring­ar sker snabbt och kra­vet på att kun­na anpas­sa sig till des­sa för­änd­ring­ar och att lära nytt är stän­digt närvarande.

I takt med att våra sam­man­hang, både pri­vat och yrkes­mäs­sigt är så myc­ket mer kom­plexa har beho­vet av per­son­lig utveck­ling ökat. Coaching har på sena­re tid bli­vit myc­ket popu­lärt, både hos enskil­da indi­vi­der och hos före­tag, som ett sätt att skaf­fa sig red­skap för att han­te­ra den­na nya och för­än­der­li­ga tid. Vi kan stäl­la oss frå­gan var­för coaching fått den­na framgång?

Coaching är en kre­a­tiv pro­cess som ska­par kre­a­ti­vi­tet och lyf­ter fram individens/gruppens driv­kraf­ter, för­må­gor och styr­kor. Coach­ning utgår från indi­vi­dens egna vil­ja och för­må­ga till att ta eget ansvar. Coaching har en tyd­lig struk­tur som tar fram kre­a­ti­vi­tet och styr­kor. Coaching har ock­så ett tyd­ligt moti­va­tions­hö­jan­de inslag.

Coaching byg­ger på att stäl­la frå­gor, ska­pa utrym­me för reflek­tion, speg­la och ge feed­back för att ska­pa ökad med­ve­ten­het, ökat ansvars­ta­gan­de och för­dju­pat lärande.

Coaching är en kre­a­tiv pro­cess som ska­par kre­a­ti­vi­tet och lyf­ter framindividens/gruppens driv­kraf­ter,  för­må­gor och styrkor

Coaching i yrkeslivet

Som coachen är du spe­ci­a­list på den utveck­lings­pro­cess som främ­jar, fri­gör och utveck­lar män­ni­skans inre poten­ti­al och ska­par ett kre­a­tivt kli­mat i grup­per och orga­ni­sa­tio­ner. Coach­ning hand­lar om att hjäl­pa and­ra att växa och utveck­las och på så sätt bidra till att män­ni­skor och grup­per pre­ste­rar och mår bätt­re. Coach­ning­en inklu­de­rar inte en lös­ning på ett pro­blem utan inne­bär att coachen spor­rar sin med­ar­be­ta­re eller kli­ent att lösa pro­ble­men på egen hand. Meto­den upp­munt­rar till eget ansvar, och ökar kva­li­te­ten i kom­mu­ni­ka­tio­nen. Coach­ning under­lät­tar ock­så för­änd­rings­ar­be­te och utveck­ling genom att lyf­ta för­må­gan att moti­ve­ra och inspi­re­ra and­ra. En pro­fes­sio­nell coach främs­ta kom­pe­ten­ser är att kun­na lyss­na, bekräf­ta, inspi­re­ra och motivera.

I dagens sam­häl­le med ofta både sto­ra och snab­ba för­änd­ring­ar och många val­möj­lig­he­ter ställs sto­ra krav på oss män­ni­skor. En håll­bar utveck­ling i före­tag, orga­ni­sa­tio­ner och i sam­häl­let i stort bör­jar med utveck­ling av indi­vi­der. Rol­len som t ex leda­re eller lära­re hand­lar inte läng­re om att tala om vad and­ra skall göra. Upp­gif­ten är i stäl­let att ska­pa för­ut­sätt­ning­ar, för medarbetaren/den du skall väg­le­da, till egen utveck­ling, att hit­ta sin egen mening och vil­ja till ansvar.

Coaching används för per­son­lig utveck­ling och för­änd­rings­ar­be­te, indi­vi­du­ellt och inom grup­per och orga­ni­sa­tio­ner. Alla som på något sätt arbe­tar med män­ni­skor och vill ha kva­li­tet i kom­mu­ni­ka­tio­nen, öka sin för­må­ga att han­te­ra för­änd­ring­ar och ska­pa ny mening, har nyt­ta av coaching, både i arbets­li­vet och privat.

Som Diplo­me­rad Coach kan du arbe­ta som pro­fes­sio­nell coach i per­son­lig utveck­ling, indi­vi­du­ellt och i grupp. Coaching använ­das som kom­plet­te­ran­de kom­pe­tens i många yrken; lära­re, leda­re, che­fer, per­so­na­l­an­sva­ri­ga, häl­so-och sjuk­vårds­per­so­nal, psy­ko­lo­ger, soci­o­no­mer, alter­na­tiv­te­ra­peu­ter m fl.

Marie-Louice Wal­lin
ICF Cer­ti­fi­e­rad Coach (PCC) , stresspe­da­gog och utbildare